Миссия компании - Группа NETZSCH

Миссия компании

Наша компания

Мы являемся немецкой средней компанией в сфере машино- и приборостроения, находящейся в семейном владении, которая располагает производственными, сбытовыми и сервисными организациями в разных странах мира. Не теряя из виду наши региональные корни, мы стремимся прорваться на мировой рынок. Регионализм и глобальность не являются для нас противоречивыми понятиями.

Наши продукты и сервисные услуги имеют большую ценность для наших клиентов. Сохранять эту оценку и поднимать ее на более высокий уровень мы рассматриваем как нашу первейшую задачу.

Наши сотрудники – важный фактор успеха и средоточие знаний и компетенции. Мы поощряем их и повышаем их квалификацию с тем, чтобы они могли справиться с динамическими вызовами в международной конкурентной борьбе. Таким образом мы можем предложить нашим сотрудникам стабильные и надежные рабочие места.

Для наших поставщиков мы являемся надежным партнером и стремимся развивать с ними долгосрочное сотрудничество.

Мы сознаем свою ответственность за регионы, где мы проявляем активность, а также за наше окружение. Мы выступаем за всеобщее благо.
Мы придерживаемся действующих правовых норм и объявляем себя сторонниками честной конкурентной борьбы. Благодаря систематическому беспрестанному улучшению наших ресурсов и процессов мы и в будущем будем справляться с растущими требованиями деловых партнеров и сотрудников, а также нашего общественного окружения.

Наши цели

Наша высшая цель – повышение стоимости предприятия в рамках честного, профессионального и доверительного сотрудничества. Мы и будущем намерены оставаться семейной компанией. Поэтому исключительное значение мы придаем надежности в кризисные времена и уверенности в будущем.

Мы концентрируемся на использовании и дальнейшем углублении наших основных знаний в нынешних трех коммерческих секторах – «анализ & контроль», «размол & диспергирование», а также «насосы». Мы сознательно минимизируем рыночные и предпринимательские риски в наших сферах деятельности. Создание дальнейших коммерческих секторов - при «обособлении» продуктов наших трех секторов – возможно, если они войдут в фокус нашего внимания и будут выполнять внутренние требования по доходности и повышению стоимости.

Наши рынки отличаются высокой привлекательностью. Они предоставляют достаточную свободу действий для органического роста. Мы хотели бы на наших рынках войти в число компаний, занимающих здесь ведущее положение.

Наша исследовательская и проектно-конструкторская деятельность имеет особенно высокий приоритет. Вместе с нашими клиентами и научными учреждениями мы целенаправленно улучшаем и осваиваем технологии и области применения. Благодаря этому мы расширяемся в рыночных нишах и создаем новый рыночный потенциал для органического роста. Избирательное привлечение покупателей поддерживает сохранение и укрепление наших преимуществ в конкурентной борьбе и углубление наших основных знаний.

Фундаментом для дальнейшего развития концерна является описанная здесь «культура НЕТЧ», которую мы хотим сохранить и дальше развивать. Она представляет собой интеграционную силу, которая способствует продолжительной идентификации с компанией. Она объединяет коммерческие сектора и их сотрудников и развивает синергизм. Тем самым мы хотим мобилизовать индивидуальную работоспособность, а также цельность натуры, командный дух и креативность сотрудников. Культура нашей компании – необходимый фактор успеха с тем, чтобы добиться целей концерна.

Наши сильные стороны

Ключ к нашему успеху – знание условий применения и близость к клиенту. С этим связаны долгосрочные доверительные деловые отношения и знание наших рынков, а также конкурентов.

Вы выполняем справедливые требования и ожидания наших клиентов за счет новаторских решений, профессиональности, надежности и невысоких цен. Мы имеем право принести нашему клиенту своей продукцией дополнительную пользу. Для этого весь наш ассортимент услуг включает прежде всего техническое консультирование клиента. Здесь мы используем различные инструменты, такие как лаборатории для применения, конфигураторы продукта или экспертизу на месте использования.

Мы собираем и структурируем знания по применению и доносим их до членов нашей организации. Вытекающая отсюда способность дифференцированного анализа использования и соответствующей разработки машин и аппаратов выгодно отличает нас от наших конкурентов.

Мы имеем обыкновение осознанно обращаться с нашими процессами и затратами. Мы стремимся оптимизировать наши расходы как качественно, так и количественно и задумываемся относительно необходимости для цепочки видов деятельности, создающих стоимость.

Наша стратегия, продукция и услуги, наши работники и эффективные процессы позволяют и в условиях давления рынка защищать конкурентные позиции и одновременно добиваться необходимых доходов, чтобы тем самым обеспечивать дальнейшее существование концерна НЕТЧ.

 

 

Dietmar Bolkart - Chairman of the Executive Board (right)
Dr. Hanns-Peter Ohl - Member of the Executive Board, CFO